Para ocupar uma posição de gestor em uma empresa é necessário, em primeiro lugar, reunir as experiências e habilidades necessárias para tal posição. Além de ser capaz de liderar pelo exemplo e manter a equipe motivada a fim de atingir objetivos comuns, é essencial saber se comunicar efetivamente.
Portanto, se você está em busca de progredir na carreira, a melhor forma de conseguir isso é desenvolver tais competências. Mas, afinal, o que é preciso de fato para sair de uma posição coadjuvante e assumir cargos de maior relevância? Para ajudá-lo com esse tipo de problema, preparei algumas dicas que poderão contribuir nessa transição. Confira!
O que pode impedi-lo de conseguir uma posição de gestão?
Existem alguns impedimentos potenciais para aqueles que nunca conseguiram ocupar uma posição de gestão na carreira. Dentre elas, o indivíduo pode não apresentar as qualificações necessárias para tal, e as vezes somente a “vontade” não é suficiente. Muitas vezes não apresenta certas habilidades comportamentais ou atributos essenciais para a função.
Outra possibilidade é a de que o indivíduo acabe não demonstrando, durante sua trajetória, a capacidade de liderar e motivar outras pessoas. Além disso, alguns empregadores podem ainda enxergá-lo como alguém que tem menos experiência, sobretudo por nunca ter ocupado um cargo de gerência.
Finalmente, também é possível que este indivíduo simplesmente precise se conectar com sua profissão e construir relacionamentos mais fortes com indivíduos em posições de nível mais elevado, a fim de abrir portas para melhores oportunidades profissionais. Ou seja, investir em um bom networking eventualmente poderá ampliar as possibilidades para sua carreira.
Habilidades e competências essenciais para cargos de gestão
Existem muitas habilidades que um indivíduo precisa para se tornar um gestor, seja um gerente, coordenador ou supervisor de sucesso. A seguir, confira as principais delas:
Habilidade para lidar com pessoas (Foco nas Pessoas)
O gestor, isto é, a pessoa que ocupa um cargo de gestão, em geral, deve primordialmente apresentar excelentes qualidades em comunicação, uma vez que, nesta posição, os relacionamentos interpessoais são indispensáveis. Afinal, quem ocupa um cargo de gerência irá lidar diretamente com pessoas, o que, demanda uma maior facilidade para lidar com as diferentes características comportamentais a fim de controlar a equipe.
Capacidade para liderar (Foco nos Resultados)
O termo chefe normalmente é empregado em circunstâncias pejorativas, uma vez que se trata de um conceito atrelado ao autoritarismo, tirania e prepotência. Por isso, um gestor bem-sucedido é aquele que não se atém apenas a comandar, mas também inspirar e conduzir a equipe aos objetivos organizacionais.
Nesse contexto, além de estar munido de competência para planejar e desenvolver estratégias, o bom gestor deve influenciar positivamente por meio de condutas éticas e exemplares, de modo a conduzir sua equipe de colaboradores a uma maior eficiência e produtividade.
Qualificação (Técnica + Gestão)
A qualificação técnica é outra qualidade indispensável para um indivíduo que pretende ou deseja ocupar uma posição de gestão ao longo de sua carreira. No geral, a falta de habilidades técnicas pode ser também um impeditivo para assumir esse nível hierárquico, que muitas vezes influenciam diretamente nos estilos de liderança: autoritário, permissivo e democrático.
A dica aqui, é ir além do conhecimento geral, uma vez que dominar os fundamentos do setor em que se está inserido é um diferencial muito valioso através de especializações na área de atuação. Em outras palavras, muitos profissionais estão investindo em qualificação de forma equivocada, buscando certificações da moda, investindo em formações desnecessárias e que não são a prioridade para o papel de gestor. Portanto, se faz importante, planejar a carreira no curto, médio e longo prazo montando um PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) alinhando sa qualificação ao nível hierárquico que se está ocupando, para fins de se destacar no mercado, se posicionar frente aos concorrentes e sobretudo ampliar o grau de empregabilidade, seja para crescer na empresa em que está ou fora dela.
Conhecimento do Nível Hierárquico
Por fim, outro ponto crucial para obter sucesso na busca por um cargo de gestão na carreira é conhecer as expectativas de desempenho esperado em seu nível hierárquico e alinhar a atuação profissional à aplicação de ferramentas de gestão tática (coordenação/supervisão) ou gestão estratégica (gerência/diretoria), abordando técnicas para o desenvolvimento do profissional, objetivando maximizar o seu potencial.
Em resumo, no processo de desenvolvimento da carreira muitos profissionais avançam hierarquicamente para novos cargos, mas muitas vezes não cuidam da preparação para atuar neste novo momento da carreira. E isso pode ser feito por meio do conhecimento de técnicas e habilidades para este nível hierárquico obtendo e ampliar os melhores resultados maximizando a sustentabilidade na posição do cargo.
Conclusão
Considerando os mercados cada vez mais competitivos e globalizados, cabe ao gestor manter-se atualizado e apto para o mercado. Por isso, é comum que também seja necessário, para aquele que ocupa um cargo de gestão, se tornar um elo importante entre as organizações e seus colaboradores, a fim de gerar resultados positivos para ambos.
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Bruno Cunha, Headhunter & Consultor de Carreira. Especialista em consultoria de carreira para profissionais (técnicos, gestores, consultores, docentes, empreendedores e autônomos/liberais) que buscam recolocação, mudança de emprego, desenvolvimento profissional ou transição de área/carreira. Nos últimos 18 anos, desenvolveu métodos de diagnósticos profissionais capazes de identificar as necessidades individuais de centenas de profissionais.
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