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Gestão de Carreira: porque esse tema é tão evitado nas empresas?


Gestão de carreira tem sido um tema que gera desconforto em muitas empresas, muitas vezes evitado ou mal gerenciado. Embora seja uma parte crucial do desenvolvimento profissional dos colaboradores, a insegurança e o receio de desafiar as zonas de conforto podem levar as empresas a evitarem abordar esse assunto.


Pensando nisso, neste artigo vamos explorar por que a gestão de carreira é um tópico temido e como essa evasão pode afetar o desempenho dos colaboradores e, em última instância, o sucesso da carreira dos profissionais. Boa leitura!

Entendendo a gestão de carreiras

A gestão de carreira é um processo estratégico que visa o desenvolvimento profissional dos colaboradores, alinhando suas habilidades, interesses e ambições com as necessidades e objetivos da organização. Esse processo inclui planejamento, desenvolvimento de competências, progressão na carreira, transições de carreira e muito mais.


Os benefícios da gestão de carreira são inúmeros e afetam tanto os colaboradores quanto as empresas. Para os colaboradores, a gestão de carreira pode levar a maior satisfação no trabalho, à medida que entendem claramente seu papel, suas responsabilidades e a trajetória de sua carreira. Isso pode resultar em maior motivação e engajamento, melhor desempenho e um sentimento de realização.


Para as empresas, a gestão de carreira pode resultar na retenção de talentos, já que os funcionários que veem uma trajetória de carreira clara e oportunidades de desenvolvimento são menos propensos a procurar outras oportunidades. Além disso, pode levar a uma melhor produtividade e desempenho, pois os funcionários se sentem valorizados e apoiados em seu desenvolvimento profissional.

Por que a gestão de carreira é temida, afinal?

Embora a gestão de carreira ofereça muitos benefícios, muitas empresas ainda a temem. Isso pode estar relacionado ao medo de estimular o desenvolvimento dos colaboradores. Desenvolver funcionários implica em desafiar o status quo, envolver-se em novos aprendizados e adaptar-se à mudança — todos esses elementos podem gerar insegurança.


Algumas empresas podem temer que, ao investir no desenvolvimento dos seus colaboradores, possam criar expectativas que não possam cumprir, ou que possam preparar funcionários para abandonar a empresa por oportunidades mais atraentes.


Este medo pode resultar em empresas mantendo-se firmes em suas zonas de conforto, evitando o risco e a incerteza que vem com a mudança. No entanto, essa abordagem pode ter efeitos negativos significativos. Para começar, a resistência à mudança pode levar a um atraso competitivo, pois as empresas que não investem no desenvolvimento de seus colaboradores podem se encontrar atrás de concorrentes que o fazem.


Além disso, a falta de gestão de carreira adequada pode resultar em perda de talentos. Os colaboradores que não veem uma clara trajetória de carreira ou oportunidades de desenvolvimento em suas organizações atuais podem procurar essas oportunidades em outros lugares. Isso pode resultar em um ciclo vicioso, onde a falta de desenvolvimento leva à perda de talentos, o que por sua vez leva a um desempenho reduzido da empresa.

O caminho para superar o medo de falar sobre o tema

Superar o medo associado à gestão de carreira requer uma mudança de mentalidade de empresas e profissionais e uma abordagem estratégica. Primeiramente, as empresas podem implementar desde plano de cargos e salários até programas de desenvolvimento de carreira mais robustos. Esses programas devem ser desenhados para alinhar as habilidades e interesses dos colaboradores com as metas da empresa, proporcionando uma clara trajetória de carreira e oportunidades de crescimento.


Já os profissionais podem buscar estabelecer esses diálogos abrindo caminhos e possibilidades para promoção de uma cultura de aprendizado contínuo também é essencial. Os profissionais podem incentivar e apoiar a busca constante por novas habilidades e conhecimentos, e por consequência, de recompensas, estabelecendo um diálogo aberto sobre carreira entre todos.


As lideranças devem estar dispostas a discutir as aspirações de carreira dos colaboradores, fornecendo orientação e suporte. Este diálogo aberto pode ajudar a dissipar medos e inseguranças, criando um ambiente onde a gestão de carreira é vista como uma parte positiva e integral do trabalho, ao invés de algo a ser temido.


Em resumo, a gestão de carreira não deve ser temida, mas sim abraçada como uma estratégia vencedora para o sucesso a longo prazo. Através do desenvolvimento contínuo dos colaboradores, as empresas podem melhorar o desempenho, reter talentos e promover a satisfação no trabalho. E os profissionais podem evoluir em suas trajetórias na vida profissional.


Se a sua empresa tem dificuldades em abordar a gestão de carreira, não hesite em buscar ajuda externa e cuidar da sua carreira como único patrimônio pessoal e intransferível. Não espere que sua empresa conduza a sua carreira, afinal quando não tomamos uma decisão, alguém toma por nós. Busque estabelecer diálogos de carreira, portanto fique atento, afinal uma boa comunicação ocorre quando os lados consesuam seus interesses. Não deixe que o medo da gestão de carreira da sua empresa o impeça de crescer. Invista no seu sucesso profissional hoje mesmo!


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Bruno Cunha, Headhunter & Especialista em Carreira. Especialista em consultoria de carreira para profissionais (técnicos, gestores, consultores, docentes, empreendedores e autônomos/liberais) que buscam recolocação, mudança de emprego, desenvolvimento profissional ou transição de área/carreira. Nos últimos 19 anos, desenvolveu métodos de diagnósticos profissionais capazes de identificar as necessidades individuais de centenas de profissionais. Me acompanhe nas redes sociais: Linkedin, Instagram, WhatsApp, Deezer ou Spotify: @carreiracombrunocunha #empregabilidade #foco #desenvolvimentoprofissional #sucesso #linkedin #desenvolvimentopessoal #carreiracombrunocunha #carreira #headhunter #planejamentodecarreira #transição #diagnosticodecarreira #assessoriadecarreira #empregabilidade #competências #consultoriadecarreira #aconselhamentodecarreira #consultordecarreira #especialistaemcarreira #recolocacao #emprego



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